Usługi konsultingowe dostarczone dla naszego klienta, zostały zaprojektowane w taki sposób, aby skupić się na możliwościach produkcyjnych przedsiębiorstwa i sformułować realną strategię rozwoju biznesu. Przeprowadziliśmy proces analizy przedsiębiorstwa, wspólnie z właścicielem wytyczyliśmy strategiczne kierunki rozwoju, a następnie zaprojektowaliśmy skuteczne rozwiązania mające pomóc w osiągnięciu tych celów. Analiza rynku i struktury przychodów przedsiębiorstwa pozwoliła sformułować nam wnioski dotyczące konieczności wprowadzenia specjalistycznych produktów czyszczących pod marką własną przedsiębiorstwa.